Карагезян карен

Управление персоналом. Карен Карагезян: «Лидерство обязывает нас смотреть далеко вперед»


Бесплатная юридическая консультация:

Как давно создана Ваша компания? Каких успехов она успела достичь на рынке?

Компания «ЛУДИНГ» создана в 1993 году.

Оглавление:

В следующем году мы будем праздновать 15-летие нашей Компании. Для бизнеса в новой России это довольно приличный возраст. Все прекрасно информированы о перипетиях алкогольного рынка, особенно прошлогодних. Компания «ЛУДИНГ» в числе немногих, достойно выдержала все испытания, более того, значительно укрепила свои позиции и по праву считается лидером алкогольного рынка. Безусловное лидерство Компании «ЛУДИНГ» и в предыдущие годы отмечалось почетными дипломами Национальной Алкогольной Ассоциации России по итогам 2003, 2004, 2005 годов в номинациях «Импорт алкогольной продукции» и «Дистрибуция импортной алкогольной продукции». Компания «ЛУДИНГ» — единственная среди торговых алкогольных компаний была объявлена в 2004 году лауреатом международного конкурса «Пилар» в номинации «Компания прогрессивной коммерческой стратегии и гибкой тактики». Наша Компания регулярно отмечается медалями высшего достоинства и дипломами известных дегустационных конкурсов и международных выставок, таких как «ПРОДЭКСПО», «Wine & Spirits Fair», «Эксповитрина», «Интердринк», «АЛИМЕНТАРИЯ», «VINNAYA KARTA OPEN» и многих других. Международное признание Бренда «ЛУДИНГ» — не просто закономерная традиция. Это — подтверждение качества нашей продукции, стабильной работы команды профессионалов и динамичного развития Компании. Можно долго рассказывать о наших спонсорских проектах и благотворительных акциях, но всё это — уже покоренные вершины, и нам некогда оглядываться назад. «ЛУДИНГ» и сегодня растет и развивается опережающими темпами, делая значительную ставку на завтрашний день. Лидерство обязывает нас смотреть далеко вперед, заботиться о достойном будущем нашей Компании наших людей и их семей.

На каких «китах» развивается Ваш бизнес?

Обычно принято говорить о «трех китах», но я думаю, что буду не слишком оригинален, если назову чуть больше трех: люди, репутация, технологии, финансы, продукт. Я постараюсь кратко расшифровать: Люди — высокопрофессиональные специалисты, краеугольный камень любого бизнеса, постоянно обучая и развивая персонал, мы формируем свой уникальный человеческий капитал. Репутация стабильного и надежного партнера + это основополагающий фактор клиенториентированной компании. Технологии — современные методики и передовые бизнес-технологии, нетривиальный подход к решению сложных задач — безусловно, являются гарантией успеха в бизнесе. Финансы — взвешенная финансовая политика, диверсифицированный капитал, просчитанная инвестиционная стратегия — тот мощный фундамент, на оторый опирается развивающийся бизнес. Продукт — стабильно высокое качество дистрибутируемой продукции, постоянно обновляемый, сбалансированный ассортиментный портфель основа нашего бизнеса и залог безусловного доверия наших партнеров.


Бесплатная юридическая консультация:

Успех в бизнесе все больше зависит от качества персонала. Согласны ли Вы с этим, и реализуется ли этот тезис в Вашей компании?

Я не просто согласен с этим тезисом, а на протяжении всей своей профессиональной деятельности проповедую данную идею, изменяя мировоззрение руководства компаний, с которыми я сотрудничал, убеждая в значимости для развития бизнеса инвестиций в человеческий капитал. И я должен с гордостью отметить, что в Компании «ЛУДИНГ» мне не пришлось прилагать особых усилий, чтобы убеждать руководство Компании и топ-менеджмент в приоритетности развития человеческих ресурсов для удержания лидерства и дальнейшего роста. Более того, могу откровенно признаться, что у меня все больше и больше союзников и единомышленников, а значит мы можем эффективнее продвигать наши идеи и внедрять новые кадровые технологии.

Один американский эксперт определил целых 42 универсальных закона лидерства. А как стать лидером в бизнесе сегодня в России на примере Вашей отрасли?

Лидерство — это всего лишь одна из стратегий, которую могут выбрать для себя компании. Всё зависит от особенностей отрасли, конкретных целей бизнеса и жизненного цикла организации. На каком-то этапе, когда необходимо завоевывать рынок, занимать свою нишу, вытесняя конкурентов, должна главенствовать идея «прорыва». Достигнув определенных успехов, завоевав полки в ключевой рознице, что весьма актуально для таких дистрибуторских компаний как «ЛУДИНГ», можно стремиться к лидерству в отрасли. Но опять же, смотря, что вкладывать в понятие лидерства? Первая тройка это тоже лидерство, стабильное второе место — тоже неплохой результат. И тогда важнейшим становится стратегия «удержания» лидерства. Не скрою, наша цель — быть первыми всегда. И не только по общим продажам, но наращивать качественную дистрибуцию, быть лидером по всем основным позициям нашего ассортиментного портфеля. Особенно актуально для завоевания лидирующих позиций развитие полноценной региональной дистрибуции. Этого можно достичь как с помощью партнеров — разветвленной дилерской сети, так и созданием собственной филиальной сети. Развитие филиальной сети для нас первоочередная стратегическая цель. Но каждый выбирает свой путь, с учетом специфики отрасли. Алкогольный бизнес — достаточно высоко конкурентная среда, сопряженная со многими объективными проблемами и жестким законодательным регулированием. Чтобы в таких условиях обеспечить стабильно высокий уровень бизнеса, необходимо создавать устойчивые конкурентные преимущества и развивать сильные стороны Компании. Ну, например, высокий уровень развития персонала, практически перманентное обучение в Компании обеспечивается благодаря отлаженной работе нашего Центра Корпоративного Обучения.

Бренд Вашей компании достаточно известен. Как удалось его создать и какую роль он играет в успехе Вашего бизнеса?


Бесплатная юридическая консультация:

Глубокое заблуждение считать, что звучное название, яркий запоминающийся логотип, зарегистрированный товарный знак это уже бренд. Бренд — это безупречная репутация, заработанная на протяжении долгих лет кропотливого труда, это имидж надежного партнера и признание конкурентов.

Бренд «ЛУДИНГ» — это воплощение новых идей, реализация неординарных решений, самобытность, традиции и его живое наполнение — люди, команда профессионалов, которая за ним стоит! Есть и другая сторона медали. Громкое имя обязывает быть лучшим, не каждый вписывается в наш темп, не все выдерживают соответствующие нагрузки. Поэтому к персоналу предъявляются очень высокие требования. Это усложняет подбор специалистов, но в итоге такой отбор, конечно же, способствует успеху нашего бизнеса.

Как следует готовиться российским бизнесменам к вступлению России в ВТО?

Мы настроены оптимистично и с интересом следим за долгожданным и очень важным для России событием. Я думаю, что все изменения будут позитивными для российского бизнеса. Повысится деловая репутация России, поднимется рейтинг страны и с иностранными партнерами-поставщиками общение будет более конструктивным и доверительным.

Какие требования Вы предъявляете своим топ-менеджерам?


Бесплатная юридическая консультация:

Как я уже отмечал, мы предъявляем очень высокие требования к персоналу нашей Компании, и тем более, к топ-менеджерам, которые сами должны задавать высокую планку компетенций и, безусловно, обеспечивать достойный уровень ведения бизнеса. Когда есть определенные предпосылки и возможности, мы стараемся растить топ-менеджеров внутри Компании. Естественно, на некоторые новые и серьезные стратегические направления мы приглашаем высококвалифицированных специалистов и опытных управленцев со стороны. И здесь, кроме очень высоких требований, важно грамотно адаптировать такого руководителя. Помочь правильно подобрать профессиональную команду с высокой степенью совместимости, адекватно оценить их мотивационный профиль, при необходимости скорректировать и обеспечить возможность результативно управлять коллективом. Такая требовательность диктуется высоким уровнем задач, поставленным перед руководителями высшего звена, и оправдана высоким уровнем мотивации, значительно превышающим среднерыночные показатели.

Если топ-менеджер поражен звездной болезнью, Вы ее лечите или как?

По моему мнению, звездная болезнь зарождается в компаниях, в которых выстроена неэффективная система управления, нарушены функциональное взаимодействие и межструктурные коммуникации. Там где отсутствует или неполноценно используется делегирование полномочий и слишком много текущих оперативных вопросов замыкается на топ-менеджерах. Я, конечно же, неоднократно сталкивался с такими «звездами» и считаю, что лечить эту болезнь довольно-таки сложно и малоэффективно. Я уверен, что в Компании «ЛУДИНГ» своевременно была сделана «прививка против звездной болезни». Нам некогда болеть звездной болезнью, каждый день необходимо решать новые, более сложные задачи, покорять новые вершины. Не будет преувеличением, отметить, что Компания предоставляет достаточно возможностей для самоактуализации, поэтому любые амбиции можно реализовать на деле. А успешных «профи» мы ценим очень высоко.

Что бы Вы порекомендовали нашим читателям в вопросе защиты бизнеса от недобросовестных сотрудников?

Это очень сложный вопрос. И на него нет однозначного ответа. Мы стараемся отсеивать на предварительном этапе подбора конфликтных и неадекватных кандидатов. А затем есть испытательный срок, когда мы можем внимательнее присмотреться к человеку. Ну, а если недобросовестность проявляется в дальнейшем или у давно работающего сотрудника, здесь, конечно, необходимо искать причину. Ведь чаще всего, это недоработки, связанные с неправильной адаптацией работников. Это может быть одним из способов обратить на себя внимание, попыткой таким образом решить внутренний конфликт. И мы приходим на помощь. Но если нет желания протянуть руку в ответ, томы вынуждены прощаться с такими коллегами, слабые уходят, а сильные остаются. Таковы реалии бизнеса. Но прошедшие школу «ЛУДИНГа», с легкостью устраиваются на работу, и даже идут к конкурентам на более высокие позиции. Наши специалисты действительно востребованы на рынке труда, и мы постоянно развиваем системы мотивации и программы закрепления на рабочих местах.

Молодым везде у нас дорога?

Молодым и талантливым в «ЛУДИНГе» всегда зеленый свет! Но каждому по способностям. Мы долго готовим и тщательно отбираем кадровый резерв. Мы стараемся полноценнее реализовать институт наставничества и ненавязчиво сопровождать высокопотенциальных специалистов (HiPo) по карьерной лестнице. Средний возраст наших менеджеров среднего и высшего звена, довольно молодой. В Компании «ЛУДИНГ» не единичны случаи карьерного прорыва, например, от торгового представителя до ключевого топ-менеджера. Так, что мы открыты для неординарных молодых соискателей.


Бесплатная юридическая консультация:

Расскажите о Вашей карьере

Я не очень люблю рассказывать лично о себе. Гораздо приятнее, когда говорят коллеги. Но могу сказать, что в кадровом бизнесе я уже более 10 лет и большую половину из них я проработал на руководящих позициях. Создавал с нуля и консалтинговые агентства, и кадровые службы холдинговых структур и торговых компаний. До этого занимался наукой — я закончил аспирантуру Института Высшей нервной деятельности и нейрофизиологии Российской Академии Наук. Именно изучение психологических процессов на уровне нейронов или даже на внутриклеточном и молекулярном уровне, помогают мне глубже понять особенности человеческой психики в различных ее проявлениях. Ну, а бизнес-образование в сфере «управления персоналом и кадрового анализа» позволяют адекватно применять свои познания в реальном бизнесе.

А как Вы поощряете добросовестный труд?

Это очень важный вопрос. Когда в Компании порядка двух тысяч сотрудников различного уровня, то добиться адресности мотивации можно только значительной степенью дифференциации компенсационного пакета и многоуровневой системой мотивации. Порой, даже мне кажется, что у нас довольно сложная система расчета заработной платы для некоторых категорий специалистов. Но добросовестные работники трудятся не просто ради денег. Кроме достойного уровня зарплаты, превышающего по многим позициям средние значения по рынку, мы уделяем особое внимание нематериальным и моральным стимулам. Я уже говорил, что у нас в Компании практически непрерывный цикл обучения для различных категорий специалистов. По итогам аттестации мы поощряем успешных сотрудников, отмечая их почетными грамотами, сертификатами, публикуем имена «отличников» на внутреннем сайте нашей Компании и на страницах корпоративного издания «LUDING Times». Прошедших полный цикл обучения по своей категории, мы выдвигаем на повышение в должности. Да и сама возможность обучаться дальше — весьма значимый стимул для тех, кто целеустремленно планирует и развивает свою карьеру. Лучшие сотрудники Компании «ЛУДИНГ» ежегодно имеют возможность посетить винодельческие хозяйства наших зарубежных партнеров. Руководители подразделений также имеют возможность поощрить отличившихся сотрудников различными купонами, типа «прогуляй работу», «подарок от Компании», опубликованными в нашей газете. Руководство Компании «ЛУДИНГ» на протяжении многих лет поздравляет всех своих сотрудников с Днями рождения, 8 Марта, Новым годом, вручая им памятные подарки. На Новогоднем корпоративном мероприятии подводятся итоги уходящего года, самым достойным вручают призы в различных номинациях. Поверьте, при всей моей искушенности в таких делах, чертовски приятно, когда отмечают твои заслуги!

В компаниях, которых много региональных сотрудников по всей России, очень актуален вопрос налаживания коммуникаций и командообразования. Ежеквартально наши региональные представители съезжаются к нам на региональные слеты, которые организует Департамент региональной дистрибуции, собираясь всей командой в Подмосковье на целую неделю. Программа слета очень обширна это и работа, и обучение, и аттестация, и «team building». Наши многочисленные московские подразделения также периодически выезжают всей командой на отдых и «сплачивание». На самом деле, очень важно ощущать свою причастность к завоеваниям своей Компании, чувствовать себя частью большой дружной семьи «ЛУДИНГ»!


Бесплатная юридическая консультация:

Спасибо за беседу.

Журнал «Управление персоналом», июнь 2007 г.

Источник: http://www.luding.ru/ru/company/massmediacomments/83/

Карагезьян Карен Карович

Заместитель руководителя Отдела международных связей и контактов с прессой Международного Фонда «Горбачев-Фонд»

Родился в Москве 6 октября 1935 года. Окончил московскую школу №557.


Бесплатная юридическая консультация:

В 1953 году поступил на переводческий факультет 1-го Московского Государственного педагогического института иностранных языков (ныне – Лингвистический университет).

Окончил институт в 1958 году по специальности преподаватель и переводчик. Четыре года преподавал перевод в этом же институте, затем два года работал профессиональным переводчиком в Институте общественных наук в Москве.

Был одним из первых послевоенных студентов, получивших возможность изучать (по обмену) германистику в ФРГ, в Гейдельбергском университетет (зимний семестр г.).

С 1964 года занялся журналистской работой, был редактором, затем обозревателем, заведующим Отделом стран Европы, членом редколлегии еженедельника «За рубежом».

В 1977 году перешёл на работу в политический еженедельник «Новое время», был направлен корреспондентом в Бонн, где проработал до 1982 года. В 1982 году вернулся в Москву в кчестве обозревателя «Нового времени».

В 1983 году – приглашён на работу в ЦК КПСС, в новообразованный Отдел международной информации, вошедший в состав Идеологического отдела.

Бесплатная юридическая консультация:

В начале 1991 года принят на работу в Пресс-службу Президента СССР в Кремле. Уволен в конце 1991 года.

С 1992 года по настоящее время – работает в Службе международных связей и контактов с прессой Международного общественного фонда социально-экономических и политологических исследовний (Горбачёв-Фонд).

Источник: http://petersburger-dialog.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=363&catid=61&Itemid=186

Сотрудники

Карен Карович Карагезьян — заместитель руководителя отдела международных связей и контактов с прессой, специалист — международник, журналист.

Родился в Москве. Окончил 1-й Московский Государственный педагогический институт иностранных языков (ныне Лингвистический университет) по специальности преподаватель и переводчик немецкого языка. В г. учился по обмену в Гейдельбергском университете (ФРГ) на отделении германистики. По окончании института работал преподавателем, переводчиком. С 1964 – работал в журнале «За рубежом» (редактор, обозреватель, зав. отделом стран Европы, член редколлегии журнала). С 1977 г. – корреспондент журнала «Новое время» в ФРГ (работал в Бонне). В 1982 – обозреватель журнала «Нового времени». В 1983 г. – консультант Отдела международной информации ЦК КПСС, затем – зав. сектором Идеологического отдела ЦК КПСС. В начале 1991 года был приглашен в Пресс-службу Президента СССР.


Бесплатная юридическая консультация:

С февраля 1992 г. — зам. руководителя Службы международных связей и контактов с прессой года Горбачев-Фонда.. Непосредственно занимается контактами Фонда с немецкими партнерами, сопровождает Президента Фонда в его поездках в Германию.

Автор многочисленных публикаций в российских и зарубежных СМИ.

Источник: http://www.gorby.ru/gorbi_fund/staff/show_27452/

Карагезян Карен Агаджанович, ИП

Индивидуальный предприниматель Карагезян Карен Агаджанович. На рынке менее полугода. Основной вид деятельности — Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, осуществляется в Московская обл., хутор Селково. Также Карагезян Карен Агаджанович, ИП работает еще по 14 направлениям.

ИП Карагезян Карен Агаджанович присвоен ИНН145, ОГРНИП043882


Бесплатная юридическая консультация:

СБИС — это сеть деловых коммуникаций. В СБИС реализован сервис Все о компаниях и владельцах. Он позволяет за пару секунд получить полную информацию о любой компании. Сервис является информационным, предоставляемая информация не является юридически значимой.

Источник: http://sbis.ru/contragents/

Индивидуальный предприниматель КАРАГЕЗЯН КАРЕН АГАДЖАНОВИЧ

Для формирования комплекта документов в рамках проявления Должной Осмотрительности* рекомендуется получить выписку из ЕГРИП (по данным ФНС РФ).

ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРА с ИП необходимо обратить внимание на зарегистрированные у ИП виды экономической деятельности (согласно ОКВЭД) и сопоставить их с предметом договорных отношений читать далее.

Следуя указаниям ФНС РФ, необходимо проявлять Должную осмотрительность* в отношении Контрагента и собирать следующий пакет документов:


Бесплатная юридическая консультация:

  1. Паспорт и свидетельство о государственной регистрации предпринимателя (ОГРНИП). Документы удостоверяют личность и подтверждают право индивидуального предпринимателя на подписание договора.
  2. Уведомление ФНС (заявление) о применении спецрежима или копия патента (если предприниматель применяет спецрежим).
  3. Лицензия на право ведения определенной деятельности или документы о членстве в СРО (если это необходимо для ведения деятельности).

При заключении договора с ИП следует обратить внимание что, Ваша Компания заключила сделку с зарегистрированным ИП, а не с Физическим лицом читать далее.

Если из договора прямо не следует, что компания заключила его именно с Индивидуальным предпринимателем, при проведении платежа на Физическое лицо у Компании-плательщика возникает обязательства налогового агента. За неуплату НДФЛ ФНС может оштрафовать Компанию- плательщика (ст. 123 НК РФ) и начислить пени.

В договоре с Контрагентом – у ИП должно быть прописано, что документ он заключает именно как Индивидуальный Предприниматель. Для этого в договоре прописывается номер и дата свидетельства о государственной регистрации предпринимателя, название инспекции, ИНН предпринимателя (письмо Минфина России №/10185).

ВАЖНО! при проведении безналичных платежей читать далее.

В реквизитах ИП расчетный счет начинается с 40802, если счет открыт на физическое лицо расчетный счет будет начинаться с 40817.


Бесплатная юридическая консультация:

ВАЖНО! при проведении наличных платежей от ИП должен быть получен чек контрольно-кассовой техники (ККТ). Чек должен быть выдан Индивидуальным Предпринимателем. В чеке должны быть следующие данные (письмо Минфина России от 07.03.14 №/10185):

  • — ФИО предпринимателя,
  • — ИНН предпринимателя,
  • — Заводской номер ККТ,
  • — Порядковый номер чека,
  • — Дата и время покупки (оказания услуги),
  • — Стоимость покупки (услуги),
  • — Признак фискального режима.

Рекомендуется снять и хранить копию с полученного чека, так как чеки в течение года полностью выцветают, а хранить документы в рамках налогового контроля необходимо в течение 4-х лет.

На сайте ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ Вы можете бесплатно проверить Контрагента и проявить Должную Осмотрительность. Все указания и требования, представленные на сайте ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ не являются обязательными к исполнению и носят рекомендательный характер. Рекомендации даны для возможного снижения экономических рисков. При заключении сделок налогоплательщикам, в первую очередь, необходимо учитывать положения Конституции Российской Федерации и Гражданского кодекса Российской Федерации. В силу принципа свободы экономической деятельности налогоплательщик осуществляет предпринимательскую деятельность самостоятельно на свой риск. Администрация сайта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ не несет ответственности за возможные экономические потери/случаи недополученного дохода и не дает каких-либо гарантий или заверений третьим лицам.

Дополнительные ОКВЭД

Проявление Должной Осмотрительности

Согласно письма ФНС от 16 марта 2015 года № ЕД-4-2/4124 О рассмотрении обращения по вопросу разъяснения принятия мер Должной осмотрительности при выборе контрагента, Федеральная налоговая служба сообщает следующее: что при заключении сделок налогоплательщикам в первую очередь необходимо учитывать положения Конституции Российской Федерации и Гражданского кодекса Российской Федерации. В силу принципа свободы экономической деятельности налогоплательщик осуществляет предпринимательскую деятельность самостоятельно на свой риск. Следовательно, именно на этапе выбора поставщиков необходимо проверять их юридический статус и деловую репутацию, проявляя тем самым должную осмотрительность.

Из письма ФНС РФ от 23.01.2013 г. № АС-4-2/710:


Бесплатная юридическая консультация:

Налоговая выгода может быть признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что налогоплательщик действовал без должной осмотрительности и осторожности, также ему должно было быть известно о нарушениях, допущенных контрагентом, в частности, в силу отношений взаимозависимости или аффилированности налогоплательщика с контрагентом. Налоговая выгода может быть также признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что деятельность налогоплательщика, его взаимозависимых или аффилированных лиц направлена на совершение операций, связанных с налоговой выгодой, преимущественно с контрагентами, не исполняющими своих налоговых обязанностей…».

«…перечень документов, которые могут быть истребованы организацией у контрагентов в рамках проявления должной осмотрительности, зависит от отраслевой принадлежности организации и ее контрагентов и особенностей их финансово-хозяйственной деятельности.

Источник: http://zachestnyibiznes.ru/company/ip/44__KARAGEZYaN-KAREN-AGADGhANOVICh

ИП Карагезян Карен Агаджанович, ИНН:145

детальная информация доступна в выписке из ЕГРИП

Основной вид деятельности 45.20.1

Получить бесплатный доступ на 24 часа


Бесплатная юридическая консультация:

ОГРН, ИНН, ОКВЭД.Контакты, реквизиты.Уставной капитал. Дочерние компании. Учет в налоговой, регистрация в ПФ, ФСС, ФОМС.Лицензии, свидетельства.

  • Признаки фирмы-однодневки
  • Платежеспособность и наличие ресурсов
  • Риск неисполнения обязательств
  • Деловая репутация и опыт
  • Активность в течение года

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.

Источник: http://info.1cont.ru/contragent/ip-karagezjan-karen-agadzhanovich/

Карен Карагезян

karenkaragezian

  • 29 Media
  • 278 Followers
  • 6587 Followings

Занят, не мешать)))

Любовь и ласка имеют чудодейственную силу. )


Бесплатная юридическая консультация:

Танцевальное па во время прогулки))

«артист» малого театра!))

Шевроле «Камаро» 1978г. выпуска Классика жанра))

Сколько раз я говорил, не нужно поднимать национальный вопрос))

. но две палки и сдесь решают вопрос)))


Бесплатная юридическая консультация:

При погрузке Шевроле «Импала» на эвакуатор,оказалось,что длина и тяжесть машины не позволяют это сделать без ущерба.

© © 2017 PICPUBLIC — Online Instagram Web Viewer This service uses the Instagram API but is not endorsed or certified by Instagram.

Источник: http://picpublic.com/user/karenkaragezian/

ООО «МОНОЛИТ» г. Воронеж

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МОНОЛИТ» , г. Воронеж, Воронежская область

Основной вид деятельности по коду ОКВЭД:


Бесплатная юридическая консультация:

Дополнительные виды деятельности компании:

  • • Прочая розничная торговля вне магазинов;

ООО «МОНОЛИТ» , дата регистрации – 21 ноября 2002 года, регистратор – Межрайонная Инспекция Министерства Российской Федерации по крупнейшим налогоплательщикам по ВОРОНЕЖСКОЙ области. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МОНОЛИТ». Юридический адрес:, г. ВОРОНЕЖ, ул. НАБЕРЕЖНАЯ АВИАСТРОИТЕЛЕЙ, д. 18, к. 376. Основным видом деятельности является: «Прочая оптовая торговля». Организация также зарегистрирована в таких категориях как: «Прочая розничная торговля вне магазинов». Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности – частная собственность.

Источник: http://notecom.biz/org/monolit/

ИП Карагезян Карен Жорович

ИП Карагезян Карен Жорович: адрес, телефон, факс, email, сайт

Регион: г. Сочи, Краснодарский край

Телефон: нет данных


Бесплатная юридическая консультация:

Факс: нет данных

E-mail: нет данных

Сайт: нет данных

График работы: Пн-Пт: 10-20, Сб-Вс: 11-15

Тип: Индивидуальный предприниматель

Регистрация ИП Карагезян Карен Жорович :Дата первичной регистрации – 20 октября 2004 года. Регистратор – Инспекция ФНС России по г. СОЧИ ТУ 2317 по АДЛЕРСКОМУ району.

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании? — Напишите нам!


Бесплатная юридическая консультация:

ИП Карагезян Карен Жорович реквизиты: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО

ОГРНИП:400084

ИНН:021

ОКПО:

ОКАТО:5

Виды деятельности по ОКВЭД:Деятельность сухопутного транспорта Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию


Бесплатная юридическая консультация:

Работа в ИП Карагезян Карен Жорович вакансии, практика, стажировка, карьера

На данный момент открытых вакансий нет. Возможно вас заинтересуют вакансии в других компаниях:

Отклики и отзывы ИП Карагезян Карен Жорович

Оставить отклик для ИП Карагезян Карен Жорович в социальных сетях. Читать отзывы об ИП Карагезян Карен Жорович

Индивидуальный предприниматель Карагезян Карен Жорович зарегистирован и ведет свою деятельность в регионе г. Сочи, Краснодарский край. Основная деятельность ИП Карагезян Карен Жорович — Деятельность сухопутного транспорта. ИП Карагезян Карен Жорович зарегистрирован в ФНС под номером ОГРНИП:400084, ИНН:021. По данным реквизитам можно полную выписку данных из ЕГРИП. Дата первичной регистрации – 20 октября 2004 года. Регистратор – Инспекция ФНС России по г. СОЧИ ТУ 2317 по АДЛЕРСКОМУ району. Сведения об открытых вакансиях отсутствуют

Источник: http://findercom.ru/ip/karagezyan-karen-zhorovich/

Карен Карагезян

Имя: Карен Карагезян

День рождения: 11 января 1978

Интересы: Гвинея, Самоа, Авиаперевозки, Трекинг, Иордания, Хадисы

Любимые фильмы: Учитель (фильм), Интриганки, Хануссен (фильм), Золото (фильм, 2012), Остров страха (фильм, 2001), Звезда и смерть Хоакина Мурьеты (фильм)

Любимые телепередачи: Тур де Франс (телепередача), Труднейший в мире ремонт, Road Rules: South Pacific, Шоу долгоносиков, Собчак живьём, Тотальное шоу, Час суда, У Украины есть талант, Тотальное шоу, Шоу Ларри Кинга

Любимые книги: Тибетская Книга мёртвых, Джельсомино в Стране лжецов, Самодержец пустыни, Хильдесхаймские анналы, Джаханнам, или До встречи в Аду, Уэверли, или Шестьдесят лет назад, США и Канада: экономика, политика, культура, Всемирная книга фактов ЦРУ, Шпиль (роман), Сойка-пересмешница, Тарас Бульба, Хагакурэ

Любимые игры: Dungeons, R2 Online, Sonic the Hedgehog 3, Skaph, High Seas Havoc, Back to the Future (игра, 1989), Tekken 3D: Prime Edition

Откуда взялась эта информация, Вы узнаете в разделе «Чему посвящен этот сайт?»

Вы можете посмотреть настоящую фотографию этого человека, а так-же других людей.

Откуда взялась эта фотография, Вы узнаете в разделе «Откуда берутся личные фотографии?»

Источник: http://tutnaidut.com/user

Published by admin